各部门、各单位：

《3377体育官网2016年岗位编制核定方案》（附件1）和《3377体育官网管理服务岗位聘任办法（修订稿）》（附件2）已经学校研究通过，现正式启动新一轮管理服务岗位聘任工作。为顺利完成聘任工作，现将有关事项通知如下：

一、聘任工作总体时间安排见《2016年管理服务岗位聘任工作日程安排表》（附件3），请各部门（单位）高度重视本次岗位聘任工作，精心组织，合理安排，确保聘任工作的顺利完成。

二、根据办法规定，各部门（单位）应成立岗位聘任工作组，成员由所在部门（单位）党政负责人组成，二级单位应吸收分工会主席、职工代表参加，工作组成员要求不少于三人，工作组名单请于6月12日15:00前报校岗位聘任领导小组办公室。部门领导职数少于三人的部门（单位）由学校委派成员共同组成岗位聘任工作组，委派人员名单详见附件4。

三、各部门（单位）完成管理服务岗位设置及岗位说明书编制工作。各部门（单位）根据学校下达的岗位编制数和管理服务岗位奖励性绩效工资总绩点(附件5)，设置部门内各个岗位的岗位名称、岗位类别、岗位职责、任职条件及岗位业绩点，填写《**部门岗位说明书汇总表》（附件6）于6月12日15:00前报校岗位聘任领导小组办公室。岗位设置中的注意事项，说明如下：

1.关于岗位绩点设置的有关说明

岗位绩点可参照《管理服务工作奖励性绩效工资岗位业绩点设置》（附件7）有关指导意见进行设置，岗位绩点可向责任重、要求高、工作强度大的岗位适当倾斜。其中，管理岗位、其他专技岗位和专职辅导员岗位不得低于22个绩点，工勤技能岗位不得低于14个绩点。

2.关于专职管理人员退出中层领导岗位后的聘任问题

（1）按照《3377体育官网2016年中层干部换届选聘工作实施方案》的相关规定，经学校研究决定，退出中层领导岗位的专职管理人员需要参加本次聘任，占所聘部门岗位编制。

（2）退出中层领导岗位的专职管理人员，原则上可以聘任在原部门工作，如原部门岗位已经聘满，可以允许原部门超岗位聘任。

3．关于聘用人事派遣用工人员的有关说明

（1）本轮增加的管理岗位原则上用于招聘人事派遣用工人员。其中对二级学院增加的管理岗位，请先按照《3377体育官网2016年机构设置方案》（附件8）的有关规定设立学院并行研究院（中心），再配足管理人员（具体设立方案另报）。

（2）各部门单位在学校下达的岗位编制范围内，首先需聘任事业编制和人事代理制人员，聘任后尚有空岗的，可以适当考虑聘用人事派遣用工人员。

四、联系方式

联 系 人：胡国庭、陆思思 电子邮箱：rsgl@zufe.edu.cn

联系地址：行政楼304室 联系电话：87557038、87557384

附件：

1.3377体育官网2016年岗位编制核定方案

2.3377体育官网管理服务岗位聘任办法（修订稿）

3.2016年管理服务岗位聘任工作日程安排表

4.相关部门聘任小组委派人员名单

5.管理服务岗位奖励性绩效工资绩点核拨表

6.**部门岗位说明书汇总表

7.管理服务工作奖励性绩效工资岗位业绩点设置

8.3377体育官网2016年机构设置方案

校岗位聘任领导小组办公室

2016年6月6日